面对突如其来的新冠疫情，贵州采取“查、防、控、治、保、导”六位一体的战法，在抗击疫情这张“答卷”上取得了不错的成绩。面对德尔塔和奥密克戎毒株，贵州坚决扛起政治责任，始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，坚持“早、快、实、细”，创新“畅、快、准、全、严、优、好、稳”八字战法，迅速果断处置汇川、铜仁、安顺、务川、三穗、贵阳、六盘水、兴义、普定等多起局地疫情，均在一个潜伏期内实现社会面清零，用最小的代价实现最大防控效果，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响，以疫情防控的实际行动和优异成绩，书写出衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的贵州篇章，筑起了守护人民生命健康的坚固防线。
一是“畅”，即坚持做到指挥调度畅。一旦发生疫情，第一时间成立疫情现场指挥部，设立一办多组，省、市、县三级合署办公，省委加强领导，省委省政府2名领导坐镇指挥；市州主体责任，党政一把手挂帅，班子成员分工作负责；省级部门加强指导，省卫生健康委、省疾控等部门始终连夜赶赴现场，协同公安、网信、工信、发改等部门，密切配合，现场指导，分兵把守，各负其责，严阵以待。同时，全面强化社会面疫情防控，省委省政府2名领导统筹协调，强化“外防输入、内防反弹”，避免“按下葫芦浮起瓢”。各个环节指挥高度高效畅通，杜绝推诿扯皮。
二是“快”，即坚持做到区域封控快。不拘泥于封控区管控区防范区的具体规定，一旦发现初筛阳性病例，结合当地情况，第一时间进行区域封控，确保相关区域相关人员以最快速度静下来，停止流动，静态管理。根据贵州山区独特的自然条件和群众生产生活习惯，阳性病例在乡镇发现的，立即封控全乡镇、足不出户；在县城发现的，立即对县际间、城区与乡镇间实施交通管制，不进不出；在市（州）政府所在中心城区发现的，立即确定风险区域，适当扩大封控范围，严格管控。根据疫情发展形势，视情况对区域内居民小区实行封闭管理，居家静待；公共场所全部关停，严禁举办大型会议和集会活动一律暂停，减少病毒传播风险。
三是“准”，即坚持做到调流调溯源准。现代经济社会高速发展，人们生产生活方式发生根本性变化。面对不断变异的新冠病毒，贵州以变应变，以快制快，以“不过夜”的硬作风，一改传统的流行病学调查方法，按照“提级、扩面、反应快”原则，一旦核酸检测结果异常，立即启动流调溯源。充分运用大数据手段，公安、工信、公卫协同，合署办公，公安部门牵头开展流调排查，工信（通信管理）部门提供技术支撑，公安找人，公卫（疾控）判定是否是密切接触者、次密切接触人员。整个流调过程实行提级管理，省级指导、市州主责，县区参与，有力解决了基层能力不足、力量不够、技术不强的现实困难。同时，将流调范围扩大至同时空伴随人员，包括“一口痰”“一阵风”，绝不放过任何蛛丝马迹，确保不出现“漏网之鱼”。
四是“全”，即坚持做到核酸筛查全。查找新冠病毒，提前揪出隐藏的感染源，最有效的手段是核酸检测。贵州始终做到，一旦检出阳性，立即开展重点区域、重点人群核酸筛查，果断启动区域核酸检测，覆盖所有风险区域风险人员。属地党委政府负责宣传发动，确保应检尽检、不漏一人。以户为单位组织采样，实行“一管多户、户不多管”，提高采样效率，减少采样过程感染风险。调足核酸检测力量，确保24小时内完成一轮检测任务。加强实验室质控，确保检测效果。宣传动员，物资匹配、人员力量、组织采样、标本转运，质量控制，每一个环节，快而又快，精而又精，准而又准。
五是“严”，即坚持做到隔离观察严。隔离，就是要提前阻断传播链条，尽最大努力防止更多群众被感染。全省以市（州）为单位，按照每万人40间的数量配备集中隔离点，其中，重点配备2个以上每个不低于个房间的集中隔离点，专门用于密切接触者等高风险人员的集中隔离，并提级由市州党委政府管理。每个市州储备6支以上的整建制工作队伍，按照每个隔离点工作人员与隔离对象3:7的比例配备工作人员，包括院感专家、防控消毒、公安干警、行政领导、医疗服务、环境保护、后勤保障等方面，缺一不可。严格实行分类管理、规范隔离、应隔尽隔，确保绝对不能擅自进出、绝对不能相互串门、绝对不能发生交叉感染、绝对不能出现风险外溢。
六是“优”，即坚持做到服务保障优。疫情一旦发生，应对处置是一个系统性工程。在封闭静态管理的情况下，如何保障相关区域群众的必要生活物资和医疗物资，是疫情处置的重大任务。贵州明确，一旦发生疫情，生活物资和医疗物资原则上由所在市（州）党委政府就地保障，个别地方确有困难的，可向省级申请，发改、工信、卫健、财政等相关部门统筹调配。封控区域实行物资配送上门、服务上门，对特殊困难群众实行“一对一”服务，保障好群众日常生活和防护需求。同时，指定医疗机构，做好急需的诊疗服务保障。
七是“好”，即坚持做到舆论引导好。疫情发生后，社会各界 贵州日报天眼新闻记者胡家林
编辑 李冰
二审金艾
三审吴文仙
